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公司召开2015年“质量月”活动动员大会
来源:甘斯洁  发布时间:2015/11/25 10:16:16

     201499上午在公司四楼大会议室召开“广东一建2015年“质量月”活动动员大会”,会议由公司总工程师、副总经理邱秉达同志主持,公司总经理、董事长谭国辉同志,公司党委书记黄红英同志,公司总经济师、副总经理庄兴同志等领导,以及公司各相关部室负责人、公司下属各分公司经理、分管质量的副经理及质安组长参加会议,会议的内容如下:

一、质安部经理冯启浩同志向大家传达《广东一建2015年“质量月”工作实施方案》的主要安排、主要内容和工作要求。

二、公司总经理谭国辉同志对本次会议总结发言,并重点提出4点要求:

1、从思想上高度重视,积极组织活动的开展。质量管理是我们企业管理的一个永恒的主题、是企业的品牌信誉、是企业的生存发展资本,公司的全体管理人员,特别是公司各级管理干部要充分认识开展“质量月”活动的作用和意义,认真按照公司“质量月”活动工作方案做好相关的工作组织和部署,公司相关部室要做好指导、督促和检查,各单位要设置专门机构分工负责推动“质量月”活动的开展。只有从思想上重视,工作才能推进,才能落到实处。

2、加强“质量月”活动的宣传教育工作。各单位、各部室要结合实际情况,开展多种形式的“质量月”宣传教育,为开展“质量月”系列活动营造良好的气氛,进一步提交管理人员及施工班组的质量意识。

3、抓住工作重点。我们要按照国家住建部工程质量治理两年行动的要求,进一步健全质量管理体系,解决质量管理中的薄弱环节,加大质量管理的力度,同时,要紧紧抓住对工程重点部位,特别是桩基础、主体结构等质量管控,以及工程质量常见问题,特别是住宅工程渗裂问题的治理,做好公司工程质量创优工作。

4、抓好措施的落实。现阶段,我们正在开展三严三实的专题教育学习,我们要将三严三实的专题教育学习活动与“质量月”活动有机的结合起来,按照三严三实中的谋事要实,创业要实的要求,针对质量管理中存在的问题,认真研究对策,制定和落实措施,把质量管理工作做到实处,我们要以“管理再严,措施再实,检查再勤,工作再细,成效再好”的要求,不搞形式、不走过场,认真把“质量月”活动组织好、开展好,通过开展“质量月”活动,进一步提高公司全体管理人员的质量意识和质量管理水平,从而确保工程施工质量。

三、最后公司总工程师、副总经理邱秉达同志再次强调:要求各分公司领导在会后传达谭总提出的四点要求,并认真贯彻执行;同时按公司《2015年“质量月”工作实施方案》的要求,尽快制定分公司和项目部具体实施方案,全面开展工程质量常见问题专项治理相关工作,切实做好工程质量管理,努力把公司工程质量提高到一个新水平。

                  

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