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公司召开总经理办公会会议
来源:  发布时间:2016/9/19 16:57:35

    7月28日上午,公司召开了今年第二次总经理办公会议。公司领导班子成员、机关部室负责人和各分(子)公司经理参加了会议,会议由公司董事长、总经理、党委副书记谭国辉主持,机关部室和各分(子)公司负责人就今年上半年各自工作的完成情况作了详细的汇报,并结合各自情况就下半年主要工作做了计划和安排。

    今年上半年,全国经济仍处于下行状态,基本建设投资持续减少,建筑市场形势依然严峻,竞争激烈。面对如此艰难的市场环境,公司全体员工在公司领导班子的带领下,团结一致,坚定信心,按照公司年初工作会议确定的“抢抓机遇,创新经营,深化管理,提质增效”的工作目标,奋力拼搏,勇于开拓,各项工作得到较好的推进。截至7月底,公司共承接工程任务34.1亿元(其中承接9.7亿元的西郊办公商务中心施工总承包项目和7.7亿元的花都罗仙安置区工程施工总承包项目,均创下公司承接单项工程造价的历史新高),同比增长37.9%,超额完成集团下达全年指标27亿元的126.3%,为公司各项管理工作的实施打下了坚实的基础。
    在生产管理方面,安全生产保持平稳,没有发生安全责任事故,质量管理有所提升,没有发生工程质量事故。诚信管理工作有序有效推进,上半年公司在广州市企业诚信综合评价体系中排名基本保持在前10名内,为公司经营工作创造了良好的环境,擦亮了企业的招牌。创优和技术创新方面,上半年共获得2项省建设工程金匠奖、2项省建设工程优质奖、3项省优秀建筑装饰工程奖、1项广州市五羊杯、2项广州市建设工程优质奖、1项中建协优秀QC二等奖、1项省优秀QC二等奖、3项省AA级标准化工地、3项省示范工地、6项广州市双优工地、14项广州市平安工地,获得省级工法2项、广东省土木工程科学技术二等奖2项、三等奖2项。
    历史遗留问题处理方面有了较大的进展,广州砂轮厂项目目前已按照计划拆迁完毕,下一步在完善收尾工作后交还政府相关部门招拍挂。珠海平沙项目也有序推进,待办理好施工许可后即可开展复工开发工作。
    今年还有一项重要工作就是企业规范治理工作,上半年,按照集团的工作部署,针对此项工作,我司上下都高度重视,反复开会研究制定方案,抓好推进工作,目前,各工作小组已基本完成对下属分公司的检查,下一步将全面按照规范治理要求对检查出来的问题抓好整改落实,为今后公司建章立制、进一步推进规范管理打下坚实基础。

    会议最后由谭国辉作会议小结。他指出,上半年公司在集团的正确领导下,全司员工辛勤工作,公司各部室及各分(子)公司做了大量卓有成效的工作,取得了较好的成绩,值得肯定和表扬。下半年公司要继续秉承这股势头,重点抓好以下四项工作:一是持续加大经营力度,继续多承揽大中型、重点项目,高举舞好经营这个龙头。二是在去年和今年上半年承接较多任务的基础上,加强工程项目管理,探索创新项目管理模式,确保各项管理落到实处,进一步有效防范各类风险,提升公司的项目管理水平,向管理要效益。三是继续有序推进公司规范治理工作,规范治理与日常工作要有机结合起来,通过规范治理,完善和制定公司各项规章制度,推进公司科学健康平稳发展。四是做好营改增、历史遗留问题和诉讼案件处理等工作,做好“两学一做”工作及下半年公司党委、党支部、团委的换届工作,确保完成集团下达的各项经济指标和各项重点工作。

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